2014年5月，習(xí)近平同志在考察河南的行程中說：“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”這是習(xí)近平第一次提出“新常態(tài)”。 2014年11月9日，習(xí)近平主席在2014年11月9日亞太經(jīng)合組織（APEC）工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上首次系統(tǒng)闡述了“新常態(tài)”的主要特點：速度——“從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長”，結(jié)構(gòu)——“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級”，動力——“從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動”。他進一步指出，新常態(tài)將給中國帶來新的發(fā)展機遇。
隨著十二五的完成和十三五規(guī)劃的啟動，中國經(jīng)濟在新常態(tài)下運行已是不爭的事實。采暖散熱器行業(yè)需要適應(yīng)新常態(tài)，努力把握新常態(tài)，爭取引領(lǐng)新常態(tài)，必須要積極探索發(fā)現(xiàn)在新常態(tài)下行業(yè)發(fā)展的新動力，以實現(xiàn)行業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。
- 采暖散熱器行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境（PEST）特征
1、2015年11月《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》提出“創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展和共享發(fā)展”全球戰(zhàn)略新理念。
2、國發(fā)〔2015〕66號文件《國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動力的指導(dǎo)意見》要求：要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，積極發(fā)現(xiàn)和滿足群眾消費升級需要，以體制機制創(chuàng)新激發(fā)新活力，以消費環(huán)境改善和市場秩序規(guī)范釋放新空間，以擴大有效供給和品質(zhì)提升滿足新需求，以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動消費和投資良性互動、產(chǎn)業(yè)升級和消費升級協(xié)同共進、創(chuàng)新驅(qū)動和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有效對接，構(gòu)建消費升級、有效投資、創(chuàng)新驅(qū)動、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有機結(jié)合的發(fā)展路徑，為經(jīng)濟提質(zhì)增效升級提供更持久、更強勁的動力。堅持消費引領(lǐng)，以消費升級帶動產(chǎn)業(yè)升級。
3、國家三大發(fā)展戰(zhàn)略。一帶一路建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶建設(shè)這三大國家發(fā)展戰(zhàn)略為采暖散熱器行業(yè)發(fā)展提供了新發(fā)展機遇。如長江經(jīng)濟帶建設(shè)可進一步釋放“南方采暖”這一巨大市場空間。中央日前提出要“化解房地產(chǎn)庫存，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展”的定調(diào)將使十三五期間中國房地產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展。如一帶一路涉及的沿線國家的需求將帶來新的機遇。
4、新型城鎮(zhèn)化、保障性住宅、綠色建筑、建筑節(jié)能、北方地區(qū)采暖使用清潔能源等政策仍將深遠影響采暖散熱器市場空間和產(chǎn)品及工藝升級方向。
（二）經(jīng)濟環(huán)境（E）
未來，中國經(jīng)濟進入增長速度的換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期這三期疊加的新階段。經(jīng)濟增速雖然放緩，但基數(shù)大，即使是７％左右的增長，無論是速度還是體量，在全球也是名列前茅的。大規(guī)模刺激性經(jīng)濟政策退出歷史舞臺，追求品質(zhì)和個性化的消費逐漸取代同質(zhì)化、排浪式的消費；獨生子女的90后和80后成為消費的主力軍，由于在家庭中的“養(yǎng)尊處優(yōu)”以及購買力的提高，他們的消費較之70、60、50后更加注重品質(zhì)、服務(wù)、時尚和綠色消費。
（三）社會文化環(huán)境（S）
1、大眾綠色節(jié)能消費意識增強
2015年2月全國兩會期間，知名電視主持人柴靜以其獨有的敘事風(fēng)格，主持并發(fā)布的科普視頻《蒼穹之下》，吸引了億萬網(wǎng)民的注意力，短短幾天之內(nèi)，在互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)創(chuàng)下了數(shù)以億計的點擊量，引起了官方和民間的極大關(guān)注，增強了人們的環(huán)保意識，這也必將激發(fā)綠色消費和節(jié)能消費的興起。散熱器行業(yè)企業(yè)應(yīng)研究如何在原材料采購、生產(chǎn)、銷售、使用和使用后處置過程中更綠色環(huán)保，更低碳節(jié)能，順應(yīng)綠色消費文化潮流。
2015年12月1日，北京PM2.5局部峰值過1000，而采暖季第一天，沈陽PM2.5濃度曾突破1300微克/立方米。一時間，“供暖性霧霾”成了網(wǎng)絡(luò)熱詞。住建部和環(huán)保部專家稱，供暖是壓垮空氣質(zhì)量的最后一根稻草。表面看是供暖導(dǎo)致霧霾，但根子還是供暖結(jié)構(gòu)和消費模式不合理，我國北方絕大部分地區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村建筑的采暖是依靠燃煤，而且存在大量低質(zhì)煤。頻發(fā)的“供暖性霧霾”使得推廣使用可再生能源和清潔能源供暖，如“煤改氣”“煤改電”工程，有了廣泛的社會基礎(chǔ)。
2、南方采暖呼聲越來越高
“南方的小伙伴一到冬天就凍成了狗”，成了南方億計人們的痛點。今年北方采暖期到來之際，官媒似乎開始定調(diào)：南方采暖不再是要不要采暖的問題，而是如何實現(xiàn)南方采暖的問題，技術(shù)路徑和系統(tǒng)解決方案是什么？近日，住建部相關(guān)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)供暖熱點問題時表示，提倡“南方地區(qū)”科學(xué)地選擇適宜采暖方式，采用分散、局部的供熱方式，解決個性化采暖需求。
（四）技術(shù)環(huán)境（T）
1、工業(yè)4.0
從德國工業(yè)4.0平臺提供的定義來看,人類社會目前經(jīng)歷了三次工業(yè)革命,并正向第四次工業(yè)革命邁進。工業(yè)4.0時代具有三個高度化技術(shù)特征，也就是高度自動化、高度信息化及高度網(wǎng)絡(luò)化。一般來講，自動化是工業(yè)2.0時代的特征，而信息化是工業(yè)3.0時代的特征，在工業(yè)4.0時代，自動化和信息化繼續(xù)深入發(fā)展，大量工作將主要由自動化設(shè)備如機器人來實現(xiàn)，高度信息化主要以更加高度的集成為特征。工業(yè)4.0時代各種設(shè)備和系統(tǒng)實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，具有高度網(wǎng)絡(luò)化的特征，這是工業(yè)4.0時代獨有的特征。高度網(wǎng)絡(luò)化體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的滲透，這也是工業(yè)4.0時代的最大技術(shù)特征。
2、互聯(lián)網(wǎng)+
如果說工業(yè)4.0強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)領(lǐng)域，那么互聯(lián)網(wǎng)+在消費、商務(wù)、支付、服務(wù)、供應(yīng)鏈等多個領(lǐng)域巔覆了傳統(tǒng)的商業(yè)和運營模式，提升了效率，小米通過手機搭建了互聯(lián)網(wǎng)平臺，并通過互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷；淘寶和京東是產(chǎn)品類電子商務(wù)平臺，滴滴打車成功地開展了交通O2O。中國的互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)形成了一種倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的局面。
綜合工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+，最適合中國制造業(yè)工業(yè)4.0的變革路徑應(yīng)該是，構(gòu)建一個完全圍繞用戶價值、并為用戶帶來最佳體驗的C2B或B2B商業(yè)模式，再由此轉(zhuǎn)化企業(yè)內(nèi)驅(qū)力，實現(xiàn)市場部、銷售部、研發(fā)部、服務(wù)部門甚至制造、采購和供應(yīng)鏈的全面變革。
3、供暖方式多樣化
傳統(tǒng)燃煤鍋爐采暖因為帶來環(huán)境污染問題，不可持續(xù)，供暖熱源將優(yōu)先選擇清潔能源和可再生能源如（燃氣、空氣源熱泵、太陽能、地源熱泵等），采暖散熱器應(yīng)能夠適應(yīng)采暖熱源的變化。
4、低溫采暖增加散熱器用量
國家相關(guān)部門在推動鍋爐供暖系統(tǒng)供回水溫度的降低，因為低溫采暖更加節(jié)能，熱舒適度更主，如果其他條件不變，這將增加散熱器的用量15-30%。清潔能源和可再生能源采暖一般也是低溫采暖，如果實施煤改氣，或煤改熱泵或太陽能，原來的采暖散熱器數(shù)量將適當(dāng)增加。
綜合判斷，我國采暖散熱器行業(yè)總體仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，也面臨著諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國際經(jīng)濟不確定不穩(wěn)定性因素增多，主要經(jīng)濟體深度調(diào)整，外貿(mào)出口形勢依然嚴(yán)峻。我們要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應(yīng)對行業(yè)各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，繼續(xù)集中力量把行業(yè)自己的事情辦好，不斷開拓采暖散熱器行業(yè)發(fā)展新境界。
二、采暖散熱器行業(yè)十二五發(fā)展回顧與總結(jié)
（一）取得的成就
十二五期間，采暖散熱器行業(yè)堅持按照十二五規(guī)劃，始終以節(jié)能減排低碳為主要發(fā)展目標(biāo)，取得了顯著的成就。
1、通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，成功地開展了采暖散熱器低溫采暖應(yīng)用研究，并大力進行了推廣。研究表明，采暖散熱器在北方節(jié)能建筑中，低溫采暖是可行的，而且更加節(jié)能、更加舒適。
2、行業(yè)協(xié)會組織多家行業(yè)企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)制定發(fā)布了GB/T29044-2012《采暖空調(diào)系統(tǒng)水質(zhì)》國家標(biāo)準(zhǔn)，為散熱器行業(yè)尤其是輕型散熱器行業(yè)發(fā)展掃清了水質(zhì)的障礙，減少因水質(zhì)原因造成的散熱器腐蝕、壽命短等系統(tǒng)粗放式應(yīng)用管理所帶來的巨大浪費。
3、制定并頒布了多項產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)，如《鋼制采暖散熱器》、《鋼鋁復(fù)合采暖散熱器》，大大促進了輕型高效采暖散熱器的市場應(yīng)用。
4、采暖散熱器在保障性住房和南方采暖區(qū)大量應(yīng)用，保障了民生，拓展了新的市場空間。
5、采暖散熱器行業(yè)集中度提高，強者愈強，科技品牌型企業(yè)效益和規(guī)模進一步增強和擴大，部分企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的嘗試初見成效。
6、鑄鐵散熱器企業(yè)通過增加環(huán)保除污生產(chǎn)設(shè)施，提高機械化生產(chǎn)程度，在污染排放治理上取得顯著成績，并減輕了工人勞動強度。對鋼制、鑄鐵、銅鋁、壓鑄鋁散熱器發(fā)展實施了分類指導(dǎo)，實現(xiàn)了不同材質(zhì)散熱器優(yōu)勢互補，相融共生的良好局面。
7、對采暖散熱器與燃氣壁掛爐、可再生能源（空氣能、地源熱泵、太陽能等）的結(jié)合開展了研究和推廣，擴展了采暖散熱器的應(yīng)用范圍。
8、組織會員企業(yè)參加國外供熱展會、與國外同行進行全方位交流，取長補短，互相借鑒，大力促進國內(nèi)散熱器企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)工藝改進。
9、開展了多次散熱器企業(yè)技術(shù)和管理人員培訓(xùn)，提升企業(yè)技術(shù)和管理水平，引導(dǎo)企業(yè)向精益生產(chǎn)和質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變。
10、全國采暖散熱器生產(chǎn)企業(yè)布局更加均衡，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理。
（二）存在的不足
十二五期間，采暖散熱器行業(yè)集中度雖有所提高，但仍比較零散，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)（前十名/前三名）產(chǎn)值合占全行業(yè)總產(chǎn)值比例依然偏低。工藝技術(shù)水平與國外相比，仍然有較大的差距。營銷模式和手段創(chuàng)新不足，行業(yè)總體推廣投入偏低，措施不足，發(fā)展空間受到擠壓，與互聯(lián)網(wǎng)+的要求差距很大。一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要修訂、編制、擴充和增容。
- 采暖散熱器行業(yè)當(dāng)前面臨的主要競爭壓力
在國內(nèi)市場，采暖散熱器行業(yè)面臨的競爭壓力，主要來自于5個方面：即買方的壓價及對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不斷增加的要求，替代品如地板采暖應(yīng)用的快速增長，同業(yè)競爭，供應(yīng)方的提價以及新加入者的進入（見圖1）。最近2-3年及未來，行業(yè)競爭壓力加大，主要原因如下：
1、主要客戶群體房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)景氣度下降，由過去的黃金行業(yè)變?yōu)榘足y行業(yè)，開發(fā)面積和投資增長率放緩，地產(chǎn)業(yè)進入去庫存周期，資金鏈普遍較為緊張，因此向部品企業(yè)壓價和延遲付款。
2、房地產(chǎn)行業(yè)集中度提高，大型開發(fā)商壓價能力增強。
3、行業(yè)同質(zhì)化明顯，產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新不足，具有獨特核心競爭力的企業(yè)不多，較難實現(xiàn)溢價。
4、過去十年，行業(yè)發(fā)展危機意識不足，宣傳推廣投入不足，宣傳推廣手段傳統(tǒng)，覆蓋面和影響力較小，地板采暖乘勢攻城略地，擴大市場份額。
行業(yè)不斷增長的競爭壓力侵蝕了行業(yè)利潤，不利于行業(yè)及企業(yè)的良性發(fā)展。
四、新常態(tài)下采暖散熱器行業(yè)4.0發(fā)展新動力的探索
新常態(tài)下尤其是十三五期間，采暖散熱器行業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞國家十三五發(fā)展規(guī)劃綱要，堅持“創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展與開放發(fā)展”的理念，采用“中醫(yī)為主，西醫(yī)配合”的供給管理與需求管理相結(jié)合的綜合療法，把握、滿足并適度創(chuàng)造市場對采暖散熱器不斷增長的需求，加強供給側(cè)管理，以提高全要素生產(chǎn)率和創(chuàng)新作為行業(yè)發(fā)展主要動力，實現(xiàn)行業(yè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的提高。
（一）堅持創(chuàng)新發(fā)展
我們知道，生產(chǎn)力函數(shù)由勞動、資本和生產(chǎn)效率的提高來決定，在產(chǎn)能過剩的情況下，簡單地增加勞動力和設(shè)備廠房只能是雪上加霜。在市場需求放緩的新常態(tài)下，唯有通過產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新尤其是商業(yè)模式創(chuàng)新來提高效率，增加產(chǎn)出，降低成本，促進消費?？偟膩碚f，創(chuàng)新發(fā)展可以從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新、行業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和不同行業(yè)間的創(chuàng)新這三個層次來考慮。
企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新
1、生產(chǎn)工藝自動化集成化
改進生產(chǎn)工藝，引進新的生產(chǎn)裝備或機器人，提高自動化和工業(yè)化水平，提高生產(chǎn)線的柔性、靈活性和效率，能迅速調(diào)整滿足客戶數(shù)量有限的個性化需求；提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和勞動生產(chǎn)率，降低勞動力成本。北京派捷鋼鋁復(fù)合散熱器采用全自動焊設(shè)備，提升了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，提高了生產(chǎn)效率。
2、變革生產(chǎn)-研發(fā)模式
未來的工廠將不再以占地多大、廠房多大、員工多少來表達自己的實力了，工業(yè)4.0工廠的實力體現(xiàn)在：把工廠嵌入到整個端到端的閉環(huán)中，并能實現(xiàn)最順暢、最高效的信息、物料和產(chǎn)品流動，滿足更多的用戶差異化和個性化的訂單。因此，工廠要把目光返回到產(chǎn)品的研發(fā)流程，構(gòu)建一個產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化和?？旎难邪l(fā)體系。工廠能夠?qū)崿F(xiàn)定制化的秘決在于，通過有限數(shù)量的模塊組合，實現(xiàn)大量的差異化產(chǎn)品和型號。
為此，企業(yè)應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，在差異化的基礎(chǔ)上適度地標(biāo)準(zhǔn)化，并引導(dǎo)供需雙方實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（中心距和片數(shù)）的標(biāo)準(zhǔn)化。行業(yè)應(yīng)支持企業(yè)申報國家專利，組織開展年度會員企業(yè)專利數(shù)量評比競賽活動，形成行業(yè)內(nèi)“比、學(xué)、趕、促”的良好氛圍。
3、重建企業(yè)內(nèi)部的活動邏輯
過去企業(yè)內(nèi)部組織活動邏輯一般是串行的，即一個部門完成本部門的工作后交給另外一個部門完成下一階段的工作，各個部門各干各的，很少參與到別的部門工作中去，串行活動邏輯存在浪費時間，部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào)容易返工的弊端。要想滿足互聯(lián)網(wǎng)時代客戶個性化的需求，就應(yīng)該將過去串行活動的不同部門整合成不同的項目管理團隊。通過不同人員組成的項目團隊來滿足客戶及項目需求，從而提高客戶滿意度和效率。
4、管理升級，提高人力和資金等企業(yè)資源使用效率
通過培訓(xùn)，提高員工技能和產(chǎn)出，培養(yǎng)多面手員工，做到一專多能；改變激勵機制，進一步釋放員工工作積極性和創(chuàng)造性潛能；加強資金調(diào)度，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低資金成本；合理利用廠庫房和辦公空間，降低生產(chǎn)和運營成本；強化設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率。
行業(yè)內(nèi)部的集成創(chuàng)新
5、引導(dǎo)供需雙方實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（中心距和片數(shù)）的標(biāo)準(zhǔn)化。
這需要在需求和供應(yīng)兩端開展工作，實現(xiàn)有限數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，有利于實現(xiàn)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、包裝、物流、售服和工程暖通設(shè)計過程的標(biāo)準(zhǔn)化，降低企業(yè)和行業(yè)上下游運營成本。
根據(jù)行業(yè)技術(shù)與發(fā)展實際，與時俱進，適度超前地修訂已有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定新的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)行業(yè)健康有序地發(fā)展。
完成建筑設(shè)計選用圖集和產(chǎn)品銷售合同文本的標(biāo)準(zhǔn)化，總結(jié)并規(guī)范散熱器綠色生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工藝。
6、上下游企業(yè)之間端到端的集成創(chuàng)新
不同企業(yè)之間開展聯(lián)合生產(chǎn)（OEM）、技術(shù)或市場戰(zhàn)略合作或股權(quán)合作等方式，打通產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，實現(xiàn)端到端的集成，促進過剩產(chǎn)能有效化解，達到產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化重組。
行業(yè)之間的橫向集成
最大的創(chuàng)新將出現(xiàn)在行業(yè)之間的橫向集成創(chuàng)新，這種集成往往帶來全新的商業(yè)模式，這同時也需要開放戰(zhàn)略支撐。
行業(yè)協(xié)會要積極發(fā)現(xiàn)和關(guān)注會員企業(yè)各種創(chuàng)新活動、事件和經(jīng)驗，包括新產(chǎn)品、新工藝、新營銷、新理念、新模式、新兼并等，通過調(diào)研，探索并總結(jié)出其中具有行業(yè)指導(dǎo)和引導(dǎo)意義的規(guī)律性做法和經(jīng)驗，再加以推廣。通過樹立行業(yè)創(chuàng)新典范，引領(lǐng)、引導(dǎo)和促進行業(yè)健康發(fā)展。
（二）堅持綠色發(fā)展
采暖散熱器行業(yè)要堅持綠色發(fā)展，要牢固樹立并嚴(yán)格踐行環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟的“3R”理念，即 REDUCE—REUSE—RECYCLE (減量化—再利用—回收利用)。綠色發(fā)展既促進和引領(lǐng)了市場的消費，又降低了企業(yè)生產(chǎn)和運營成本。首先企業(yè)應(yīng)該大力研發(fā)生產(chǎn)推廣綠色的產(chǎn)品，散熱器要安全、壽命長、節(jié)材、省地，且可重復(fù)利用性和回收性好，盡量使用綠色原材料。在生產(chǎn)上企業(yè)要實施清潔生產(chǎn)方式，推進傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝綠色改造，鼓勵企業(yè)增加環(huán)保治污設(shè)施，確保排放達標(biāo)。行業(yè)協(xié)會推動建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系。鼓勵企業(yè)生產(chǎn)采用清潔能源，探索采暖散熱器與可再生能源結(jié)合使用。堅持節(jié)約優(yōu)先，樹立節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀。
1、轉(zhuǎn)變觀念，實施科技創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走清潔生產(chǎn)和精細化生產(chǎn)之路。
2、行業(yè)綠色發(fā)展的核心在于：產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用和回收等全生命周期中的綠色、節(jié)能和無污染。
3、借鑒國內(nèi)先進做法，結(jié)合行業(yè)生產(chǎn)實際，全面實現(xiàn)行業(yè)綠色生產(chǎn)評價體系。
（三）堅持開放發(fā)展
開放是行業(yè)和國家繁榮的必由之路，封閉只會窒息自己的生機，以全球眼光審時度勢、在全球范圍謀篇布局，是走上世界采暖舞臺的中國采暖散熱器行業(yè)的必然選擇。
1、開展國際經(jīng)濟、市場與技術(shù)交流，借鑒發(fā)達國家先進散熱器企業(yè)的發(fā)展理念和發(fā)展路徑，促進國內(nèi)散熱器的整體升級改造，創(chuàng)新國內(nèi)散熱器制造企業(yè)向采暖整體方案提供商和服務(wù)商的方向發(fā)展，提升國內(nèi)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的水平。
2、鼓勵支持和組織國內(nèi)企業(yè)到國外參展，積極開拓國際市場，消化國內(nèi)過剩產(chǎn)能，提高企業(yè)規(guī)模和效益。
3、積極研究國家“一帶一路”相關(guān)發(fā)展謀略，引導(dǎo)扶持鼓勵有優(yōu)勢和特色的國內(nèi)散熱器企業(yè)走出去，結(jié)合國家一帶一路戰(zhàn)略的實施，開拓一帶一路沿線國家市場，或去這些國家投資建廠，消化過剩產(chǎn)能。
4、認(rèn)真研究WTO乃至TPP等經(jīng)濟貿(mào)易協(xié)定運行規(guī)則，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)理解和適應(yīng)這些規(guī)則，為行業(yè)企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)有效地應(yīng)對開拓國際市場所面臨的危機和挑戰(zhàn)。
5、行業(yè)內(nèi)會員企業(yè)開放共享發(fā)展，通過經(jīng)常性的交流互動，促進行業(yè)總體又好又快地發(fā)展。
6、與其他行業(yè)之間資源共享，互利共贏，互動發(fā)展。
（四）繼續(xù)推動行業(yè)企業(yè)品牌與企業(yè)文化建設(shè)
1、聯(lián)合行業(yè)媒體尤其是互聯(lián)網(wǎng)媒體開展行業(yè)名牌和示范企業(yè)評選和推廣，宣傳推廣優(yōu)勢品牌企業(yè)的品牌實力、內(nèi)涵和品牌文化。
2、對不同材質(zhì)散熱器實施分類指導(dǎo)。
3、加大行業(yè)文化的宣傳力度，增進采暖散熱器行業(yè)影響力。
4、促進行業(yè)誠信體系建設(shè)。
（五）堅持精準(zhǔn)宣傳策略，拓展行業(yè)發(fā)展空間
1、在 WEB2.0時代，更要積極利用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)展會、技術(shù)交流會、圖集等精準(zhǔn)宣傳推廣方式，影響市場需求方如開發(fā)商、建筑施工單位和設(shè)計院所等，既維系和打動客戶和用戶，又潤物細無聲，使散熱器在采暖末端競爭中處于有利地位，拓展行業(yè)發(fā)展空間。
2、強化對于終端消費者的宣傳推廣，首先需要協(xié)會組織會員企業(yè)加強互聯(lián)網(wǎng)宣傳的構(gòu)思、方式方法的研究。充分利用散熱器采暖優(yōu)于地暖可獨立售賣的特點，廣泛開展網(wǎng)上營銷、O2O營銷，鼓勵會員企業(yè)網(wǎng)上開店，以極大地影響80后、90后消費主力軍，從終端拓展企業(yè)發(fā)展空間。
3、與壁掛爐、管道、熱計量表、太陽能、熱泵以及其他可能與散熱器共生伴生的產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會開展橫向聯(lián)系，互相組織會員企業(yè)參與對方協(xié)會組織的活動，以尋找共享共榮的商業(yè)機會，促進散熱器行業(yè)空間更大拓展。
4、精心策劃各種類型宣傳推廣活動，鼓勵會員企業(yè)有錢的出錢，有力的出力，有智慧的奉獻智慧，讓會員企業(yè)參與行業(yè)宣傳推廣活動策劃、實施、效果評估全過程。加強宣傳費用籌集與使用公開透明管理，提高宣傳費用使用效率。
（六）營造良好的競爭和發(fā)展環(huán)境。
積極配合政府技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量管理部門，扶優(yōu)打劣，營造公平競爭的市場環(huán)境。加強與國家建設(shè)主管有關(guān)職能部門、事業(yè)單位、有關(guān)科研院所、大專院校、檢測機構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)與合作，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策和法制環(huán)境。發(fā)揮行業(yè)專家組作用，負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)攻關(guān)，采暖事故診斷，宣傳科學(xué)采暖，保護企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。
利用國家年度質(zhì)量監(jiān)督抽查和各省市質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，以行業(yè)協(xié)會名義通報總結(jié)相關(guān)結(jié)果，分析質(zhì)量狀況，提出解決方案，開展系列專題質(zhì)量活動。使會員企業(yè)形成重視質(zhì)量，改進提升質(zhì)量的良好氛圍，增加他們解決質(zhì)量問題的方法和手段，組織會員企業(yè)定期不定期地相互檢查對標(biāo)，促進行內(nèi)企業(yè)自覺維護標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性，提高行業(yè)總體質(zhì)量水平，從而適當(dāng)?shù)鼗獠还降母偁幁h(huán)境。
（七）持續(xù)推進人才隊伍建設(shè)
1、加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。針對行業(yè)一代、二代企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人隊伍，要借助著名商學(xué)院或其他培訓(xùn)機構(gòu)，開展現(xiàn)代管理、營銷、人力資源、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)思維等方面的培訓(xùn)教育，以大幅提高企業(yè)家適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)營管理企業(yè)的能力，使他們成為新時期推動企業(yè)和行業(yè)進步的發(fā)動機。
2、加強采暖散熱器行業(yè)及其上下游（供應(yīng)方，需求方）行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使行業(yè)主要技術(shù)和管理人員既熟知散熱器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又熟悉產(chǎn)品應(yīng)用側(cè)設(shè)計與安裝標(biāo)準(zhǔn)和原材料標(biāo)準(zhǔn)，有利于行業(yè)與上下游的對接，打通整個產(chǎn)業(yè)鏈。
3、通過行業(yè)企業(yè)之間相互觀摩，與其他協(xié)會如鑄造、焊接、表面處理、設(shè)計師等協(xié)會之間的跨界互動，開闊眼界，活躍思維，聘請上下游行業(yè)專家培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)與管理人員。
4、有計劃地舉辦若干行業(yè)征文和專題論壇活動，加強企業(yè)內(nèi)交流，以活動來相互影響，達到培訓(xùn)教育的目的，同時提高企業(yè)骨干人員的自信心和能力水平。
（八）創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會管理工作
行業(yè)協(xié)會管理工作要深化改革，以適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)和新發(fā)展要求。改進提升協(xié)會管理和服務(wù)水平，為實現(xiàn)十三五規(guī)劃提供領(lǐng)導(dǎo)組織保障。
1、創(chuàng)新工作機制，結(jié)合十三五規(guī)劃，對不同的任務(wù)，建立對應(yīng)的專業(yè)工作組，吸收會員企業(yè)智慧和能力，推進各項工作和任務(wù)實施。
2、積極發(fā)揮會員工作積極性，支持和鼓勵會員企業(yè)為行業(yè)發(fā)展提議案，策劃活動，支持不同會員企業(yè)聯(lián)手開展行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)攻關(guān)以及市場營銷活動。
3、積極利用第三方組織服務(wù)行業(yè)發(fā)展，建設(shè)緊密型和非緊密型智囊團，必要時購買第三方服務(wù)來強化協(xié)會能力建設(shè)。
4、善于發(fā)現(xiàn)、關(guān)注和利用國家經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點事件，或行業(yè)或企業(yè)發(fā)展過程中的熱點事件來開展工作，謀劃協(xié)會自身的“事件”營銷能力建設(shè)，利用“事件”謀劃行業(yè)企業(yè)重大活動，從而提高行業(yè)活動的針對性、影響力，促進行業(yè)企業(yè)總體進步。
5、總結(jié)十二五期間協(xié)會宣傳的基礎(chǔ)上，重新整合規(guī)劃建立行業(yè)協(xié)會的宣傳手段，以提高協(xié)會宣傳聲音的權(quán)威性，嚴(yán)肅性和影響力，比如行業(yè)新聞簡報，加強企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，突出行業(yè)協(xié)會宣傳專欄的設(shè)置。利用新媒體開展網(wǎng)上論壇，視頻會議活動，提高交流溝通時效性，節(jié)約會議成本，尤其是節(jié)約企業(yè)家時間成本。
6、發(fā)揮骨干會員企業(yè)積極性，以協(xié)會名義，籌拍行業(yè)發(fā)展動態(tài)尤其是產(chǎn)品動態(tài)的宣傳片，在各種展會上發(fā)放，骨干企業(yè)也可以借力協(xié)會的宣傳片加強身身的宣傳。
2015-12-06
